有读者问，在单位里待了五年，怎么感觉越来越不被重视了？领导越来越把他当工具人用，什么活都往他身上推，可到了分好处的时候，又想不起来他。他问我是不是该另谋出路。

你在单位，就像在一场长跑比赛，不是谁跑得快，而是谁能保持住节奏。

很多人刚入职时风风火火，把全部家底都亮出来，恨不得把每天24小时都贡献给单位，结果呢？

领导拿走了你的一切，还不会对你说谢谢。

太多人犯的最大错误，就是把这四样东西完全交给了领导，然后自己变成了一把用坏的锄头，扔在角落里无人问津。

你的全部能力

你是个多面手，会策划、会设计、还会写材料。好啊，你全都拿出来给领导看，让他知道你多能干。

然后你就会变成什么？变成个万金油。

下次会议要做PPT了，领导第一个想到的就是你；单位要出简报了，还是你；上级检查要整理材料，还是你；年底要做总结报告，对，还是你。

你永远在忙着别人交代的任务，却没时间做能让自己成长的事情。

最后你会发现自己是干杂活的，评职称时算不上业务骨干，论资历又没有老人，就卡在那里尴尬了。

聪明人怎么做？他们藏一手。

让领导知道你会做PPT，但不知道你还会分析数据；让领导知道你会写材料，但不知道你还懂专业规划。

你永远要有一项领导不知道的能力，等关键时刻再拿出来，这才叫惊艳。

你的全部时间

单位有个奇怪的特点，加班多的人往往不是最受重视的。

把全部时间都交给领导，你就成了随叫随到的工具人。周末临时要材料？找你。晚上突发任务？还是找你。

久而久之，领导认为这是理所当然的，你的时间不值钱。

相反，那些看起来很忙，时间很宝贵的人，领导反而会珍惜他们的时间。

你永远要划出一块时间，告诉领导这是你的专属时间。

你的全部人脉

刚进单位的人，为了表现自己有价值，常常把自己所有的人脉关系都拿出来给领导用。

上级部门认识人？介绍给领导认识。行业内有资源？帮领导对接上。

用完了你的人脉，领导就不再需要你了。因为他已经直接认识那些人了，还要你这个中间人干嘛？

人脉是你的命脉，永远不要当传话筒，而要做连接器。

让资源通过你流动，但不要让领导直接掌握你所有的人脉。

你的全部底牌

单位里，大家都在打一场长期牌局。很多人上来就把底牌亮出来了——我有什么学历、我有什么证书、我有什么背景。

结果领导知道你的全部底牌后，就会根据他的需要来安排你。

你没有任何谈判筹码了。

真正高手会怎么做？他们总是留一手。比如悄悄不声张，或者默默结交了某个关键部门的人但不张扬。

等到关键时刻，才拿出来解决问题。

人在单位混，就像在江湖中行走。你把所有能力、时间、人脉和底牌都交给领导，你就是一盘明牌，任人摆布。留一点给自己，你才有安身立命的本钱。

这样做是不是太功利了？

只能说，这不是功利，这是自保。你以为你的付出，领导会记得？

在他眼里，今天你做得好是应该的，明天你做不好就是不行。

在任何单位，不可替代性才是你的安全感来源。而不可替代性来自于你守住的那些不该交出去的东西。

领导心里清楚，那些保留了一定独立性的人，才是真正能托付重任的人。

他把你用废，不全是他的错，更是你放弃了自我边界的结果。

当然，这不是让你不好好工作，而是提醒你：在奉献的同时，也要学会保留。

只有这样，你才能让自己的价值持续存在，而不是被用废了，丢到角落里。

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